Początkowy etap przemysłu zaworowego (1949-1959)
01Organizuj, aby służyć odbudowie gospodarki narodowej
Lata 1949-1952 to okres ożywienia gospodarczego mojego kraju. Ze względu na potrzeby budownictwa gospodarczego kraj pilnie potrzebuje dużej liczbyzawory, nie tylkozawory niskiego ciśnienia, ale także partię zaworów wysokiego i średniego ciśnienia, które nie były wówczas produkowane. Jak zorganizować produkcję zaworów, aby sprostać pilnym potrzebom kraju, jest zadaniem ciężkim i żmudnym.
1. Prowadź i wspieraj produkcję
Zgodnie z polityką „rozwoju produkcji, dobrobytu gospodarki, z uwzględnieniem zarówno sektora publicznego, jak i prywatnego, z korzyścią zarówno dla pracy, jak i kapitału”, rząd ludowy przyjmuje metodę przetwarzania i porządkowania oraz energicznie wspiera prywatne średnie i małe przedsiębiorstwa w dążeniu do ponownie otworzyć i wyprodukować zawory. W przededniu powstania Chińskiej Republiki Ludowej fabryka żelaza Shenyang Chengfa ostatecznie zamknęła swoją działalność z powodu dużego zadłużenia i braku rynku dla swoich produktów, pozostawiając jedynie 7 pracowników do ochrony fabryki i sprzedała 14 obrabiarek do konserwacji wydatki. Po powstaniu Nowych Chin, przy wsparciu rządu ludowego, fabryka wznowiła produkcję, a liczba pracowników w tym roku wzrosła z 7 do 96 w momencie jej uruchomienia. Następnie fabryka przyjęła obróbkę materiału od Shenyang Hardware Machinery Company, a produkcja nabrała nowego wyglądu. Liczba pracowników wzrosła do 329, a roczna produkcja wynosi 610 zestawów różnych zaworów, a wartość produkcji wynosi 830 000 juanów. W tym samym okresie w Szanghaju nie tylko prywatne przedsiębiorstwa produkujące zawory zostały ponownie otwarte, ale wraz z ożywieniem gospodarki narodowej otworzyła się duża liczba prywatnych małych przedsiębiorstw lub przestawiła się na produkcję zaworów, co spowodowało utworzenie stowarzyszenia Construction Hardware Association na ten czas szybko się wydłuża.
2. Ujednolicony zakup i sprzedaż, organizacja produkcji zaworów
Ponieważ duża liczba prywatnych przedsiębiorstw zajęła się produkcją zaworów, pierwotne Szanghajskie Stowarzyszenie Sprzętu Budowlanego nie było w stanie sprostać wymaganiom rozwoju. W 1951 roku producenci zaworów z Szanghaju utworzyli 6 spółek joint venture, których zadaniem było przejmowanie zadań związanych z przetwarzaniem i zamawianiem w Szanghajskiej stacji zaopatrzenia w zakupy firmy China Hardware Machinery Company oraz wdrażanie ujednoliconych zakupów i sprzedaży. Na przykład Daxin Iron Works, która zajmuje się produkcją zaworów niskociśnieniowych o dużych średnicach nominalnych, oraz Yuanda, Zhongxin, Jinlong i Lianggong Machinery Factory, która zajmuje się produkcją zaworów wysokiego i średniego ciśnienia, są wspierane przez Szanghaj Miejskie Biuro Gospodarki Komunalnej, Ministerstwo Przemysłu Wschodnich Chin i Centralna Centrala Paliw. Pod kierunkiem Administracji Naftowej Ministerstwa Przemysłu realizowane są zamówienia bezpośrednie, a następnie przystępuje się do realizacji zamówień. Rząd Ludowy pomógł prywatnym przedsiębiorstwom przezwyciężyć trudności w produkcji i sprzedaży poprzez ujednoliconą politykę zakupów i sprzedaży, początkowo zmienił anarchię gospodarczą prywatnych przedsiębiorstw i poprawił entuzjazm produkcyjny właścicieli firm i pracowników, którzy są wyjątkowo zacofani w technologii, sprzęcie i warunki fabryczne W tych okolicznościach dostarczył dużą liczbę produktów zaworowych kluczowym przedsiębiorstwom, takim jak elektrownie, huty i pola naftowe, w celu wznowienia produkcji.
3. Rozwój na rzecz przywrócenia krajowej gospodarki usług budowlanych
W pierwszym planie pięcioletnim państwo zidentyfikowało 156 kluczowych projektów budowlanych, z czego dwa projekty na dużą skalę obejmują odbudowę pola naftowego Yumen i produkcję Anshan Iron and Steel Company. Aby jak najszybciej wznowić produkcję na polu naftowym Yumen, Biuro Administracji Ropy Naftowej Ministerstwa Przemysłu Paliwowego zorganizowało produkcję części maszyn naftowych w Szanghaju. Shanghai Jinlong Hardware Factory i inne firmy podjęły się próbnej produkcji partii średniociśnieniowych zaworów stalowych. Można sobie wyobrazić trudność próbnej produkcji zaworów średniociśnieniowych w małych fabrykach przypominających warsztaty. Niektóre odmiany można naśladować jedynie na podstawie próbek dostarczonych przez użytkowników, a rzeczywiste obiekty są badane i mapowane. Ponieważ jakość odlewów stalowych nie była wystarczająco dobra, oryginalny korpus zaworu ze staliwa musiał zostać wymieniony na odkuwki. W tamtym czasie nie było jeszcze matrycy do obróbki ukośnych otworów w korpusie zaworu kulowego, więc można było ją wywiercić jedynie ręcznie, a następnie skorygować monter. Po pokonaniu wielu trudności w końcu udało nam się przeprowadzić próbną produkcję średniociśnieniowych stalowych zasuw i zaworów kulowych NPS3/8 ~ NPS2, które zostały dobrze przyjęte przez użytkowników. W drugiej połowie 1952 roku fabryki Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong i inne podjęły się produkcji próbnej i masowej produkcji staliwnych zaworów do ropy naftowej. Korzystano wówczas z radzieckich projektów i standardów, a technicy uczyli się przez działanie i pokonywali wiele trudności w produkcji. Próbną produkcję zaworów ze staliwa w Szanghaju zorganizowało Ministerstwo Ropy Naftowej, a także uzyskano współpracę różnych fabryk w Szanghaju. Asia Factory (obecnie Szanghajska Fabryka Napraw Maszyn) dostarczyła odlewy stalowe spełniające wymagania, a Sifang Boiler Factory asystowała przy obróbce strumieniowo-ściernej. Test w końcu zakończył się sukcesem, polegającym na próbnej produkcji prototypu zaworu ze staliwa, natychmiast zorganizowano masową produkcję i wysłano go do terminowego wykorzystania do Yumen Oilfield. W tym samym czasie dostarczyły również Shenyang Chengfa Iron Works i Shanghai Daxin Iron Workszawory niskociśnienioweprzy większych rozmiarach nominalnych dla elektrowni Anshan Iron and Steel Company wznawia produkcję i budownictwo miejskie.
W okresie ożywienia gospodarki narodowej przemysł zaworów w moim kraju szybko się rozwinął. W 1949 r. produkcja zaworów wynosiła zaledwie 387 ton, a w 1952 r. wzrosła do 1015 ton. Technicznie rzecz biorąc, była w stanie wyprodukować zawory ze staliwa i duże zawory niskociśnieniowe, które nie tylko zapewniają zawory dopasowane do ożywienia gospodarki narodowej, ale położył także dobry fundament pod przyszły rozwój chińskiego przemysłu zaworów.
02Rozpoczął się przemysł zaworów
W 1953 roku mój kraj rozpoczął realizację pierwszego planu pięcioletniego, a sektory przemysłowe, takie jak ropa naftowa, przemysł chemiczny, metalurgia, energia elektryczna i węgiel, wszystkie przyspieszyły tempo rozwoju. W tej chwili zapotrzebowanie na zawory wzrasta. W tamtym czasie, chociaż istniała duża liczba prywatnych małych fabryk produkujących zawory, ich siła techniczna była słaba, ich wyposażenie było przestarzałe, ich fabryki były proste, ich skala była zbyt mała i zbyt rozproszone. Aby sprostać wymaganiom szybkiego rozwoju gospodarki narodowej, I Ministerstwo Przemysłu Maszynowego (tzw. I Ministerstwo Maszyn) kontynuuje reorganizację i przekształcanie pierwotnych przedsiębiorstw prywatnych oraz rozszerza produkcję armatury. Jednocześnie istnieją plany i etapy budowy głównych i kluczowych zaworów. Enterprise, w moim kraju rozpoczął się przemysł zaworów.
1. Reorganizacja branży zaworów wtórnych w Szanghaju
Po powstaniu Nowych Chin partia wdrożyła politykę „wykorzystania, ograniczenia i transformacji” kapitalistycznego przemysłu i handlu.
Okazało się, że w Szanghaju było 60 lub 70 małych fabryk zaworów. Największa z tych fabryk zatrudniała tylko 20–30 pracowników, a najmniejsza tylko kilka osób. Chociaż te fabryki zaworów produkują zawory, ich technologia i zarządzanie są bardzo zacofane, sprzęt i budynki fabryczne są proste, a metody produkcji proste. Niektórzy mają tylko jedną lub dwie proste tokarki lub obrabiarki taśmowe, a istnieje tylko kilka pieców tyglowych do odlewania, z których większość jest obsługiwana ręcznie. , bez możliwości projektowania i sprzętu badawczego. Sytuacja ta nie nadaje się do nowoczesnej produkcji, nie jest w stanie sprostać planowanym wymaganiom produkcyjnym państwa, a jakość wyrobów zaworowych jest niemożliwa do kontrolowania. W tym celu Miejski Rząd Ludowy Szanghaju utworzył spółkę joint venture z producentami zaworów w Szanghaju i założył Shanghai Pipeline Switches nr 1, nr 2, nr 3, nr 4, nr 5, nr 6 i inne przedsiębiorstwa centralne. Połączenie powyższego, scentralizowanego zarządzania pod względem technologicznym i jakościowym, które skutecznie ujednolica rozproszone i chaotyczne zarządzanie, ogromnie mobilizując w ten sposób zapał większości pracowników do budowy socjalizmu, jest pierwszą poważną reorganizacją branży zaworowej.
Po partnerstwie publiczno-prywatnym w 1956 roku przemysł zaworowy w Szanghaju przeszedł drugą regulację i restrukturyzację przemysłową na dużą skalę i powstały profesjonalne firmy, takie jak Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company i General Machinery Company. Firma produkująca zawory, pierwotnie powiązana z branżą sprzętu budowlanego, założyła firmy Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yuncang, Dehe, Jinfa i Xie według regionów. W Dalian, Yuchang, Deda itd. znajduje się około 20 fabryk centralnych. Każda fabryka centralna ma kilka fabryk satelitarnych podlegających jej jurysdykcji. W zakładzie centralnym utworzono oddział partyjny i oddolny wspólny związek zawodowy. Rząd wyznaczył przedstawicieli społeczeństwa do kierowania pracami administracyjnymi i odpowiednio powołał organizacje przedsiębiorstw produkcyjnych, zaopatrzeniowych i finansowych oraz stopniowo wdrażał metody zarządzania podobne do przedsiębiorstw państwowych. W tym samym czasie obszar Shenyang połączył także 21 małych fabryk w ChengfaZawór bramowyFabryka. Od tego czasu państwo wprowadziło produkcję małych i średnich przedsiębiorstw na ścieżkę planowania krajowego za pośrednictwem agencji zarządzających na wszystkich poziomach oraz planowało i organizowało produkcję zaworów. Jest to zmiana w zarządzaniu produkcją przedsiębiorstw produkujących zawory od czasu założenia Nowych Chin.
2. Shenyang General Machinery Factory przestawiła się na produkcję zaworów
W tym samym czasie, co reorganizacja producentów zaworów w Szanghaju, Pierwszy Dział Maszyn podzielił produkcję wyrobów każdej bezpośrednio powiązanej fabryki i wyjaśnił profesjonalny kierunek produkcji bezpośrednio powiązanych fabryk i większych lokalnych fabryk państwowych. Shenyang General Machinery Factory została przekształcona w profesjonalnego producenta zaworów. przedsiębiorstwo. Poprzednikiem fabryki był biurokratyczny oddział przedsiębiorstwa kapitałowego na kontynencie i japońska pseudoprzemysłowa fabryka Dechang. Po założeniu Nowych Chin fabryka produkowała głównie różne obrabiarki i złącza rurowe. W 1953 roku zaczęto produkować maszyny do obróbki drewna. W 1954 roku, kiedy podlegało bezpośrednio I Biuru Ministerstwa Maszyn, zatrudniało 1585 pracowników i 147 zestawów różnego rodzaju maszyn i urządzeń. Ma zdolność produkcyjną staliwa, a siła techniczna jest stosunkowo duża. Od 1955 roku, chcąc dostosować się do rozwoju planu krajowego, wyraźnie przestawiła się na produkcję armatury, zrekonstruowała pierwotne warsztaty ślusarskie, montażowe, narzędziowe, naprawy maszyn i odlewnictwa staliwnego, wybudowała nową pracownię nitowania i spawania oraz utworzyła zakład produkcyjny. laboratorium centralne i stacja weryfikacji metrologicznej. Część techników została przeniesiona z fabryki pomp w Shenyang. W 1956 r. 837 tonzawory niskiego ciśnieniawyprodukowano i rozpoczęto masową produkcję zaworów wysokiego i średniego ciśnienia. W 1959 roku wyprodukowano 4213 ton zaworów, w tym 1291 ton zaworów wysokiego i średniego ciśnienia. W 1962 roku zmieniono nazwę na Shenyang High and Medium Pressure Valve Factory i stała się jednym z największych przedsiębiorstw szkieletowych w branży zaworów.
3. Pierwszy punkt kulminacyjny produkcji zaworów
Na początku powstania Nowych Chin, produkcja zaworów w moim kraju opierała się głównie na współpracy i bitwach. W okresie „Wielkiego Skoku” przemysł zaworów w moim kraju przeżył swój pierwszy szczyt produkcyjny. Wydajność zaworów: 387 ton w 1949 r., 8126 ton w 1956 r., 49746 ton w 1959 r., 128,5 razy więcej niż w 1949 r. i 6,1 razy więcej niż w 1956 r., kiedy utworzono partnerstwo publiczno-prywatne. Produkcję zaworów wysokiego i średniego ciśnienia rozpoczęto późno, a produkcję masową rozpoczęto w 1956 roku, osiągając roczną produkcję na poziomie 175 ton. W 1959 r. produkcja osiągnęła 1799 ton, czyli 10,3 razy więcej niż w 1956 r. Szybki rozwój krajowego budownictwa gospodarczego przyczynił się do wielkiego rozwoju przemysłu zaworowego. W 1955 roku fabryka zaworów Lianggong w Szanghaju z sukcesem wyprodukowała zawór na choinkę dla pola naftowego Yumen; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa i inne fabryki maszyn produkowały próbnie staliwo, kute stalowe zawory średniego i wysokiego ciśnienia oraz ciśnienia nominalnego dla pól naftowych i zakładów nawozowych. Wysokociśnieniowe zawory nawozowe PN160 i PN320; Shenyang General Machinery Factory i Suzhou Iron Factory (poprzedniczka Suzhou Valve Factory) pomyślnie wyprodukowały próbnie zawory wysokociśnieniowe dla fabryki nawozów Jilin Chemical Industry Corporation; Shenyang Chengfa Iron Factory pomyślnie wyprodukowała elektryczną zasuwę o średnicy nominalnej DN3000. Był to wówczas największy i najcięższy zawór w Chinach; Shenyang General Machinery Factory z powodzeniem wyprodukowało próbnie zawory ultrawysokiego ciśnienia o średnicach nominalnych DN3 ~ DN10 i ciśnieniach nominalnych PN1500 ~ PN2000 dla pośredniego urządzenia testowego wysokociśnieniowego polietylenu; Shanghai Daxin Iron Factory wyprodukowany dla przemysłu metalurgicznego Wysokotemperaturowy zawór gorącego powietrza o średnicy nominalnej DN600 i zawór spalinowy DN900; Fabryka zaworów Dalian, fabryka zaworów Wafangdian itp. również osiągnęły szybki rozwój. Wzrost różnorodności i ilości zaworów przyczynił się do rozwoju przemysłu zaworów. Specjalnie na potrzeby budowlane branży „Wielki Skok Naprzód” w całym kraju powstały małe i średnie fabryki zaworów. Do 1958 roku krajowe przedsiębiorstwa produkujące zawory miały już prawie sto, tworząc ogromny zespół produkujący zawory. W 1958 r. całkowita produkcja zaworów wzrosła do 24 163 ton, co stanowi wzrost o 80% w porównaniu z rokiem 1957; W tym okresie produkcja zaworów w moim kraju osiągnęła swój pierwszy punkt kulminacyjny. Jednak w związku z uruchomieniem producentów zaworów przyniosło to również szereg problemów. Na przykład: dążenie wyłącznie do ilości, a nie do jakości; „robienie małych i robienie dużych, metodami lokalnymi”, brak warunków technologicznych; projektować w trakcie realizacji, brak standardowych koncepcji; kopiuj i kopiuj, powodując zamieszanie techniczne. Ze względu na odrębne zasady każdy z nich ma zestaw różnych stylów. Terminologia dotycząca zaworów nie jest jednolita w różnych miejscach, a seria ciśnień nominalnych i wielkości nominalnych nie jest jednolita. Niektóre fabryki odwołują się do standardów radzieckich, inne do standardów japońskich, jeszcze inne do standardów amerykańskich i brytyjskich. Bardzo zamieszanie. Pod względem odmian, specyfikacji, wymiarów połączeń, długości konstrukcyjnej, warunków testowych, standardów testowych, śladów farby, fizycznych i chemicznych, pomiarów itp. Wiele firm przyjmuje metodę pojedynczego dopasowywania „dopasowywania liczby siedzeń”, jakość nie jest gwarantowana, produkcja nie wzrosła, a korzyści ekonomiczne nie uległy poprawie. Sytuacja w tamtym czasie była „rozproszona, chaotyczna, nieliczna i niska”, czyli rozproszone wszędzie fabryki zaworów, chaotyczny system zarządzania, brak jednolitych standardów i specyfikacji technicznych oraz niska jakość produktów. Aby odwrócić tę sytuację, państwo podjęło decyzję o zorganizowaniu odpowiedniego personelu w celu przeprowadzenia ogólnokrajowego badania produkcjizawórprzemysł.
4. Pierwsze krajowe badanie produkcji zaworów
W celu poznania sytuacji produkcyjnej armatury, w 1958 roku Biuro I i III I Wydziału Maszynowego zorganizowało ogólnopolskie badanie produkcji armatury. Zespół dochodzeniowy odwiedził 4 regiony i 24 miasta w północno-wschodnich, północnych, wschodnich i środkowo-południowych Chinach, aby przeprowadzić kompleksowe dochodzenie w sprawie 90 fabryk zaworów. Jest to pierwsze ogólnokrajowe badanie zaworów od powstania Chińskiej Republiki Ludowej. W tamtym czasie badanie skupiało się na producentach zaworów działających na większą skalę i z większą liczbą odmian i specyfikacji, takich jak Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory i Dalian Valve. Fabryka, Pekińska Fabryka Materiałów Sprzętowych (poprzedniczka Pekińskiej Fabryki Zaworów), Wafangdian Valve Factory, Chongqing Valve Factory, kilku producentów zaworów w Szanghaju i Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 i 6 fabryk itp.
W toku dochodzenia zasadniczo odkryto główne problemy występujące w produkcji zaworów:
1) Brak ogólnego planowania i rozsądnego podziału pracy skutkujący powtarzalnością produkcji i wpływaniem na zdolność produkcyjną.
2) Standardy produktów zaworów nie są ujednolicone, co powoduje duże niedogodności w wyborze i konserwacji przez użytkownika.
3) Podstawa prac pomiarowych i kontrolnych jest zbyt słaba i trudno jest zapewnić jakość produktów zaworowych i produkcję masową.
W odpowiedzi na powyższe problemy zespół dochodzeniowy zaproponował ministerstwom i urzędom trzy działania, obejmujące wzmocnienie ogólnego planowania, racjonalny podział pracy oraz zorganizowanie bilansu produkcji i sprzedaży; wzmocnienie prac normalizacyjnych oraz kontroli fizycznej i chemicznej, formułowanie ujednoliconych standardów zaworów; i prowadzenie badań eksperymentalnych. 1. Kierownicy III Biura przywiązywali do tego dużą wagę. Przede wszystkim skupiono się na pracach normalizacyjnych. Powierzyli Instytutowi Badawczemu Technologii Wytwarzania Maszyn I Ministerstwa Maszyn zorganizowanie odpowiednich producentów armatury w celu opracowania wydanych przez ministerstwo norm dotyczących akcesoriów do rurociągów, które zostały wdrożone w przemyśle w 1961 roku. Aby kierować projektowaniem armatury w każdej fabryce, instytut opracował i wydrukował „Podręcznik projektowania zaworów”. Norma dotycząca akcesoriów rurociągów wydana przez ministerstwo jest pierwszą partią standardów zaworów w moim kraju, a „Podręcznik projektowania zaworów” to pierwsze opracowane przez nas dane techniczne dotyczące projektu zaworu, które odegrały pozytywną rolę w poprawie poziomu konstrukcji zaworu produktów w moim kraju. Dzięki temu ogólnokrajowemu badaniu odkryto sedno rozwoju przemysłu zaworów w moim kraju w ciągu ostatnich 10 lat oraz podjęto praktyczne i skuteczne środki, aby całkowicie pozbyć się chaotycznego naśladownictwa w produkcji zaworów i braku norm. Technologia produkcji zrobiła duży krok naprzód i zaczęła wkraczać w nowy etap samodzielnego projektowania i organizacji masowej produkcji.
03 Podsumowanie
Od 1949 do 1959 w moim krajuzawórprzemysł szybko podniósł się z bałaganu starych Chin i zaczął działać; od konserwacji, imitacji po samodzielne wykonaniedprojektowanie i produkcja, od produkcji zaworów niskociśnieniowych po produkcję zaworów wysokiego i średniego ciśnienia, początkowo utworzyły przemysł produkcji zaworów. Jednak ze względu na szybki rozwój szybkości produkcji pojawiają się również pewne problemy. Ponieważ włączono go do planu krajowego, pod scentralizowanym zarządzaniem Pierwszego Ministerstwa Maszyn, w drodze dochodzeń i badań ustalono przyczynę problemu oraz przyjęto praktyczne i skuteczne rozwiązania i środki, aby umożliwić produkcję zaworów dotrzymanie kroku z tempem budowy gospodarki narodowej i dla rozwoju przemysłu armatury. Tworzenie organizacji branżowych położyło dobry fundament.
Czas publikacji: 27 lipca 2022 r